Den nye fælleskommunale indkøbsstrategi sætter sejl mod næste skridt i professionaliseringen af kommunernes forbrug og indkøb. Det handler om i endnu højere grad at bruge indkøbskompetencerne i kerneforretningen, hvor størstedelen af kommunernes indkøb foretages, så kommunerne herigennem kan skabe råderum og udvikle opgaveløsningen.

 

Hvorfor er digitalisering af administrationen vigtig? Og hvordan skabes en ”digital rød tråd”, der binder kommunen mere effektivt sammen? Få svarene i et nyt casekatalog fra KL, der sætter fokus på både strategiske greb og praksisnære digitaliseringstiltag i forhold til at opnå en digital administration.

 

Kommunerne anvender mange greb i jagten efter mest mulig tid til kerneopgaven, høj faglig kvalitet og råderum til politiske prioriteringer. Læs om nogle af KL’s værktøjer, der giver kommunerne inspiration til at skabe økonomisk råderum og nye handlemuligheder.

 

Et stigende fokus på omkostningseffektivitet i det kommunale landskab påvirker både faglige, politiske og økonomiske beslutninger og skaber et pres for at skabe mest muligt effekt for de tilgængelige midler. Læs her om, hvordan Ældre- og Handicapforvaltningen i Odense Kommune har arbejdet med at fremme rehabilitering og reducere udgiftspresset via en effektbaseret tildelingsmodel.

På tværs af den offentlige sektor er der enighed om at det specialiserede socialområde er udfordret både fagligt og økonomisk. Der er imidlertid mange meninger og holdninger mellem politikere og faggrupper om, hvordan problemerne skal forstås og løses. Denne artikel giver et overblik over de forskellige tilgange på området, og eksempler på hvilke værktøjer kommunen kan gribe i værktøjskassen på både kort og lang sigt for at afhjælpe udfordringerne.